发布  
公众号  
  • 订阅号
  • 服务号

2023年中国宠物消费市场有什么新趋势?

本文章由注册用户 马可 上传提供 2023-06-17 20:49:42 评论 发布 版权声明 162
摘要:撇开纯数据流的分析,不谈人口老龄化,不谈猫狗数量,因为这种大数据分析,专业机构比我做得更好更全面,我仅站在一个宠物行业老兵的角度,尽可能口语的方式,谈谈个人的看法和感受,希望多一个纬度多一些思考。 信任驱动消费 08年以前,专门为宠物打造的产品很少,所以有产品就行了;08至1

撇开纯数据流的分析,不谈人口老龄化,不谈猫狗数量,因为这种大数据分析,专业机构比我做得更好更全面,我仅站在一个宠物行业老兵的角度,尽可能口语的方式,谈谈个人的看法和感受,希望多一个纬度多一些思考。

信任驱动消费

08年以前,专门为宠物打造的产品很少,所以有产品就行了;08至13年左右,真正服务宠物的渠道单一,若干个比较大的网店和数量不算太多的宠物实体门店,所以占领渠道就可以了;13年以后,渠道多样化,创新型产品形式/产品包装开始崭露头角,所以包装和个性化成了频繁听到的热门词。

时至今日,品牌多、价格卷、宣传花、产品新、包装俏是目前消费者所面临的境遇,行业在发展,消费者可能更难选择了,因为宠物行业真正的消费者品牌几乎没有。

价格内卷对消费者是好事,面对铺天盖地的宣传,特别是有融资背景的新网红品牌,消费者的选择是困难的,最便捷的方式依然是跟着自己信任的专业人士选择,所以对于经营者私域思维很重要。私域思维做电商,私域思维做门店,私域思维做品牌。

作为品牌商来说,多渠道触达消费者,占领消费者心智很重要,真正的消费者品牌角逐才刚刚开始,在品牌格局形成之前,信任驱动是至关重要的占领消费者的方式。

作为零售商来说,不是努力扮演更好的推销者,而是成为帮消费者做好筛选的小能手。

个性化(差异化)需求

宠主差异化个性化的追逐一直没有停歇,这是人性,当没人养宠物狗的时候,最先养的是时尚,当养的人越来越多时候,开始追逐特殊的品种,再到追求血统。直至今日开始追求宠物的周边。

产品迭代逻辑也就很好理解了,追求高营养值,到高含肉量,到新奇口味(新奇产品形式—主要借鉴人消费市场的产品),再到功能。宠物零食功能化,营养品零食化应该符合产品迭代的基本逻辑。

期待结合更多宠物消费场景或者宠物社交场景的产品出现,这种个性化差异化的需求亦是很多新品牌小品牌突围的机会。

追求性价比

品牌卷,消费降级,新兴养宠人消费力相对低都是追求性价比的因素,当然这里指的性价比,不是纯粹低价,用一个不太恰当的词来形容“精致穷”。

超额毛利的时代已经结束了。特别是宠物门店,利用信息不对称获得超额毛利已经不可行,筛选可以提供持续合理利润的产品,选择能帮你更好运营消费者的供应商。对于一家社区小店有150个活跃会员,强化消费粘性,拓展消费纬度,依然可以很滋润。

篇幅有限,未完待续吧……(比如层出不穷的各种新概念,是趋势吗?或者哪些是趋势?比如越来越卷的价格,甚至低于成本价,是否能杀出一条血路?下次有机会再聊。)

通过以上的分析,咱们可以总结分析一下宠物行业各个角色的变化趋势:

门店变化趋势:两极分化,私域思维经营门店是必然趋势,消费者的信任驱动的必然趋势,不要让自己成为优秀的推销者,别人卖不动的东西,你卖出去了不一定叫成功。

电商变化趋势:多平台获取公域流量,转化为私域流量,建立自主品牌。

代理商变化趋势:渠道多样化(这里指的不是给淘宝等传统电商供货);从代理商到渠道商的转型。建立属于自己的渠道,并有一定的壁垒,可以助力代理商的发展。

品牌方变化趋势:冲破原有的渠道,多产品线多渠道突围将会成为很多品牌的策略。对于初创品牌遵循尖刀理论,单点突破,才有机会。随着资本对新消费领域的关注度降低,更有技术背景的品牌将会获得更多机会,当然找到合适的生意模式比纯粹高谈技术更重要。

代工厂变化趋势:标准品比如零食罐烘干零食等,规模化标准化生产将变成主流,小厂在这些品类既没有供应链成本优势,也没有生产成本优势。相对小一点的工厂,搭建孵化品牌的平台,将是破局之路。当然技术和稳定性永远是立足之本。

麦极客的2023年

产品端:搭建以药品为依托,粮食为核心,零食为工具,营养品为亮点的产品布局,打造有引流产品,高性价比产品,特色爆款产品的产品组合。

加益餐—零食品牌,性价比超高,甚至低于一般代工价。

麦极客—粮食品牌,非常有竞争力的产品,扛起销量的大旗。

优 橙—药品品牌,线下非处方药品,已经积累不错的市场口碑。打下一定的基础。

百思洛—营养品品牌,产品差异化定位,打破一部分营养品的认知,希望有机会冲破目前营养品的瓶颈。

同时强化技术研发投入,加强校企合作以及自身研发团队的建设。

渠道端:以“帮助客户提高服务客户的能力”为经营宗旨,搭建渠道共联体。协助代理商建立真正属于自己的渠道,逐步构建渠道壁垒。为零售商提供可持续盈利的产品结构,同时帮助零售商更好地服务消费者。

品牌建设端:作为一个深耕线下渠道的品牌,需要加强线上推广来支撑线下渠道。线上品牌推广(准确点讲是爆款产品的推广)是助力传统线下渠道突围的良方。

 

网站提醒和声明
特别声明: 以上内容(包括内容、图片及视频)全部来源于互联网用户发布,仅代表用户个人观点,我们不确定用户是否享有完全著作权,平台仅提供信息存储服务。根据《信息网络传播权保护条例》,如侵犯了您的权益,请及时联系我们,我们将尽快删除相关内容。
发表评论
您还未登录,依《网络安全法》相关要求,请您登录账户后再提交发布信息。点击登录>>
最新评论
暂无评论
{{item.reply}}
{{item.create_at}} 删除
相关推荐
发布信息
热门
可能感兴趣的人
宋梦圆
宋梦圆
粉丝数:0
宋梦圆
宋梦圆
粉丝数:0
李江伟
李江伟
粉丝数:0
马可
马可
粉丝数:0
最新发布